Na první pohled by se mohlo zdát, že „hodný šéf“ je ideální vedoucí – vstřícný, empatický, ochotný naslouchat a vycházet lidem vstříc. Přesto ale často nepatří mezi nejoblíbenější. Proč? Odpověď není tak jednoduchá, jak by se mohlo zdát.

Hodnost není totéž co spravedlnost

Hodný šéf se snaží být férový ke všem. To znamená, že nerozhoduje podle sympatií, ale podle pravidel. A právě tady vzniká první problém – lidé si často pletou „hodnost“ s tím, že jim bude vždy vyhověno. Když pak šéf musí říct „ne“, i když slušně a s respektem, může to vyvolat zklamání.

Nutnost dělat nepopulární rozhodnutí

Každý vedoucí pracovník se dříve nebo později dostane do situace, kdy musí učinit rozhodnutí, které nebude všem příjemné. Může jít o kritiku výkonu, rozdělení odměn nebo organizační změny. Hodný šéf tato rozhodnutí neodkládá – naopak je řeší otevřeně. A právě to může vést k tomu, že si nezíská všeobecnou oblibu.

Nastavování hranic

Dobré vedení neznamená být kamarád se všemi. Hodný šéf často nastavuje jasné hranice – dbá na pravidla, termíny i odpovědnost. Zaměstnanci, kteří očekávají větší volnost nebo benevolenci, mohou takového šéfa vnímat jako přísného, i když je ve skutečnosti jen důsledný.

Dlouhodobý respekt vs. krátkodobá oblíbenost

Oblíbenost a respekt nejsou totéž. „Přísnější“ šéf, který lidem často ustupuje, může být krátkodobě populárnější. Hodný, ale důsledný šéf si však buduje spíše respekt – a ten se projeví až v dlouhodobém horizontu. Zaměstnanci si postupně uvědomí, že jejich vedoucí jedná konzistentně a spravedlivě.

Empatie neznamená slabost

Hodný šéf naslouchá a chápe situaci svých lidí, ale zároveň neztrácí schopnost rozhodovat. Někdy je však empatie mylně vnímána jako slabost. Pokud šéf nepodléhá emocím a drží si profesionální odstup, může působit méně „oblíbeně“, i když jedná správně.

Hodný šéf nebývá nejoblíbenější, protože jeho role není o tom zavděčit se všem, ale o tom dělat správná rozhodnutí – i za cenu nepochopení nebo dočasné nevole. Právě v tom vzniká napětí – čím více jedná spravedlivě a důsledně, tím méně může působit „oblíbeně“ v krátkodobém pohledu. Jeho skutečná hodnota se proto neprojevuje v popularitě, ale v důvěře a stabilitě týmu, které buduje v čase.

A jaký typ šéfa vyhovuje vám nebo jste vy?

Pokud vás zajímá více takovýchto témat a článků, sledujte naše stránky Dream Job.